본문 바로가기

무역 물류 업무 경험 썰

(5)
[물류] 갑자기 고객이 화물을 Delivery 해달라고 하면? 물류 수출입 관련 업무를 하다 보면, 여러가지 긴급상황에 닥칠수 있다. 예를 들어, 고객사의 재고관리 실패로 인해 급작스럽게 물건을 공급해야 하는것이 그 중 하나이다. (지금 물건 공급안해주면, 공장가동이 중단된다.. 등등.) 그러면 보통 대부분, 인코텀즈는 EXW 으로 하고 모든 운송관련 비용은 대부분 고객이 지불한다. 그리고 대금지급 Payment Term 도 짧은 편이다. 문제는 우리가 물건을 보낼수있냐 없냐의 문제이다. 재고에 물건이 충분하면, 바로 포장해서 보내면된다. (인보이스, 패킹리스트, 수출입신고필증발행, 등의 서류준비, 선적스케줄확인, 스케줄 예약 , Inland Delivery 업체 확인등등). 이럴땐 물류비 신경안쓴다. 어짜피 고객이 부담할꺼니깐... 다만, 고객사도 이런 불필요한 ..
[물류] 내가 퇴사를 한달 연기한 이유. 과거 퇴사 과정에서 원하는 퇴사일의 1달 전에 퇴사통보를 했다. 보통 이것이 일상적인 퇴사 통보 기간이라고 해서 그렇게 했다. 내가 속해있던 부서의 부서장도 퇴사통보시 별 불만없이 내가 원하는 날짜에 퇴사를 하게 해주겠다고 하였다. 문제는 3주가 지났는데도 새로운 직원이 뽑히지 않았다는것이다. (퇴사 1주일전이다...ㅎㄷㄷ) 업무를 인수인계하려면 아무리 짧아도 2주의 시간이 필요하다.(솔직히 2주가 아니라 한달도 부족하다.) 그리고 갑작스럽게 부서장이 나에게 와서 말했다. *************************************************************** 부서장 및 인사담당자 : 사람을 뽑으려고 하는데, 원하는 사람이 뽑히지 않아요. 나 : 아... 그런가요? 그럼 제가 하..
[물류]물건을 팔고 돈을 받는 방법(AR_Account Receivable) 수출 사무업무를 하다보면 주문 --> 출고 --> 대금 수령 과정은 아래와 같다. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 고객: 물건 100개 주문이요. 공급자 : 네 알겠습니다. 공급자 : 물건 100개(1개당 1달러)가 언제까지 어떤운송수단(비행기 OR 배)로 전달해드릴까요? (보통 이때 INCOTERMS를 물어봄) 고객 : 물건 100 개 비행기로 가져다 주세요. 공급자 : 알겠습니다. 그럼 대금(물건값)은 언제 주실거죠? 고객 : Payment Term 은 60일로 가겠습니다.(60일 이내에 입금해주겠다...
[물류]ERP 에 재고가 있는데... 없어요.. 고객이 물건을 주문하면 가장먼저 확인하는것이 재고 여부이다. (PO_purchase order 를 받으면) 재고는 보통 ERP 혹은 사내 전산시스템으로 확인한다. ERP 에 재고가 충분히 있으면... 원하는 시간에 원하는 물건을 원하는 수량만큼 보내줄수 있다..(가장 좋은 케이스 ^_^) BUT 어디서나 암초는 있는법. ERP 에는 재고가있는데... 실제로는 없어요.... 전산시스템과 실제 자료가 맞지않으면, 힘든일이 한두가지가 아니다. 1) 전산시스템의 자료를 수정해야한다. 2) 고객에게 물건없다고 사정사정해야한다. 3) 사정사정하다가 디스들어온다. 4) 스트레스가 쌓인다. 5) 다른업무에 지장을 준다. 보통 전산에 입력된 재고정보와, 실제 재고가 일치하지 않는이유는, 데이터를 입력하는 사람이 잘못입력..
[물류&IT]물류업무를 하던사람이 프로그래밍 언어를 배우고 있읍니다. 과거 2017년 데이터 사이언스 과정을 이수한적이 있다.(여기서 여러가지 프로그래밍 언어를 맛만보았다.) 맛만본 언어 - JAVA, PYHON, JAVASCRIPT ,HTML(혹자는 언어가 아니라고 한다.), CSS. 솔직히 이중에서 꾸준히 하고있는것은 파이썬이랑 자바스크립트정도..... 나머진 망각해버렸다. 학부시절 산업공학을 전공하였기에, 주로 배운 것은 생산관리, 품질관리, 물류관리, 등등이다.. 생산관리, 품질관리, 물류관리 과 IT 가 매우 어울리지 않는것처럼 보이지만, 이 둘은 상당한 연관이 있다. 현재는 Digital Transmission(디지털 전환) 의 시대에서 각각의 비지니스 영역이 IT 와 결합하면서 레벨업하는듯한 모양세이다. 생산관리 - 기존의 일률적이고 아날로그적인 생산이력 관리..